Refletindo virtudes na sua liderança

Conexão com o jogoA liderança não é um modelo único. Em cada desafio, o líder precisa adaptar sua abordagem.

Como ampliarDepois de uma fase do jogo, introduz-se o modelo de Hersey-Blanchard. Uma tarefa que exigiu um líder mais diretivo ilustra a postura ideal para equipes iniciantes; uma fase em que o líder deu mais autonomia ilustra a delegação para equipes mais maduras.

Conexão com o jogoHá momentos em que o líder inspira a equipe a ir além (transformacional) e momentos em que o foco é o cumprimento de metas e recompensas (transacional).

Como ampliarApós uma rodada em que o líder motivou a equipe com visão de futuro, apresenta-se a liderança transformacional, destacando inspiração e carisma. Após uma rodada focada em resultados e prazos, explica-se a liderança transacional e quando ela é mais eficaz.

Conexão com o jogoA IE de Daniel Goleman se alinha à autoconsciência e à empatia da espinha dorsal do jogo.

Como ampliarEm “momentos de pausa”, a tela exibe uma análise das escolhas do jogador e explica como elas refletem os cinco pilares da IE: autoconsciência, autorregulação, motivação, empatia e habilidades sociais. A experiência vira um diagnóstico pessoal.

Conexão com o jogoComo o Galactic Quest aborda comunicação e resolução de conflitos, a CNV se conecta de forma natural.

Como ampliarDepois de uma situação de conflito no jogo, apresenta-se o framework da CNV: observações, sentimentos, necessidades e pedidos. Uma ferramenta prática para o mundo real.

Conexão com o jogoA teoria aponta duas posições clássicas de liderança, uma humanista e outra autoritária. Pode-se escolher um ou dois astronautas coordenadores com posições distintas e comparar seus estilos à luz dos pressupostos da teoria.

Como ampliarNuma das paradas, escolhe-se um caso de vivência espacial entre os astronautas, faz-se a comparação dialogada e a reflexão no contexto das empresas presentes, por exemplo, sobre a predominância dos estilos na cultura.

Conexão com o jogoDrucker oferece a estrutura objetiva e focada em resultados; as virtudes fornecem a bússola moral e ética do líder.

Como ampliarAs questões práticas da missão espacial e sua mensuração remetem a Drucker, enquanto as virtudes aparecem na forma como cada personalidade busca os resultados da equipe durante a viagem.

Conexão com o jogoOs pressupostos de James M. Kouzes e Barry Z. Posner orientam a prática de liderar de forma eficaz e ética.

Como ampliarFaz-se um paralelo entre situações do jogo e os pressupostos: a liderança é uma prática, não apenas uma posição formal; todo mundo pode liderar; liderar é fazer a diferença; liderar é uma relação de confiança; liderar exige compromisso com valores e princípios. Liderança é acessível a todos, baseada em ações conscientes e relacionamentos sólidos.